O Recrutamento e Seleção é responsável por encontrar novos talentos para a empresa. Para que o processo seja bem sucedido, os recrutadores devem considerar as competências técnicas e comportamentais dos candidatos, além de sua aderência à vaga e perfil solicitado pela empresa. A estruturação do processo de Recrutamento e Seleção traz impactos positivos para a empresa, como o aumento da eficiência do processo, a melhoria da imagem da empresa, o aumento da diversidade na equipe e a melhoria do clima organizacional. Por isso, é importante que as empresas invistam em estruturar o processo de Recrutamento e Seleção para garantir um melhor aproveitamento dos recursos humanos, bem como uma equipe mais engajada e alinhada com a cultura e objetivos da empresa.

Remuneração e benefício como incentivo são elementos-chave no mundo corporativo. Organizações buscam gerar lucros, enquanto as pessoas têm metas estabelecidas. Para motivar os colaboradores, as empresas utilizam recompensas organizacionais. A gestão da remuneração por competências prioriza as características individuais de cada colaborador e ajuda a transformar recursos intangíveis em algo palpável. A finalidade da remuneração é recompensar o colaborador em consonância com suas competências pessoais. Para que a estratégia seja bem-sucedida, é fundamental que a organização reconheça o valor das pessoas e invista em treinamentos e desenvolvimento. A absorção das competências pela organização eleva as pessoas ao patamar de capital humano e, quando toda a organização sente esta mudança, surge o conceito de capital intelectual, que concretiza os resultados esperados. Por isso, a remuneração e benefício são incentivos poderosos para motivar e reter talentos, garantindo o sucesso da empresa no longo prazo.

Toda organização deve ter uma estruturação de remuneração e benefícios clara e precisa para garantir a satisfação e motivação dos funcionários e atrair talentos para a empresa. A estruturação bem preparada ajuda a valorizar e recompensar o trabalho árduo dos funcionários, aumentando a produtividade e reduzindo a rotatividade. Benefícios relevantes e atrativos, como planos de saúde e vale-alimentação, podem melhorar o bem-estar dos funcionários e aumentar sua satisfação, levando a uma equipe mais engajada e produtiva. No entanto, é importante analisar fatores como mercado de trabalho, concorrência e valores da empresa ao estruturar a remuneração e benefícios. Uma estrutura bem definida também pode promover um clima organizacional positivo e evitar conflitos salariais, desde que seja clara e transparente para os funcionários.